Принципы построения бизнес-команды
Делая первый шаг в формировании тех, кто окружает вас, в команду, означает, что вы признаете тот факт, что успех вашего бизнеса напрямую зависит от выполнения работы другими. Вы и ваш бизнес начнете преуспевать быстрей, и будет более эффективным, если вы направите свое внимание на то, чтобы заставить людей работать вместе с вами в одной команде. Постарайтесь ответить себе на три вопроса:
- Знаете ли вы как привлечь сотрудников к формированию командной цели?
- Способны ли вы добиться энтузиазма у подчиненных, при выполнении поставленных им задач, не опираясь на финансовую мотивацию?
- Как избежать конфликтов со своими подчиненными?
Если вы затруднились дать себе ответ хотя бы по одному из трех пунктов, вам будет интересен наш бизнес-тренинг.
Дата: 14-15 марта 2017 года
Время: с 10:00 до 15:00
Место: г. Москва, ул. Бутлерова 17, блок Б, 5 этаж, оф. 5052-АР
Вход: 12 000 рублей
<p>
<ul>
<li>Руководителям компаний;</li>
<li>Руководителям подразделений.</li>
</ul>
</p>
<p>День 1:</p>
<table>
<tbody>
<tr> <td style="border-image: initial;">
<p>09:45-10:00</p>
</td> <td colspan="2" style="border-image: initial;">
<p>Регистрация участников</p>
</td> </tr>
<tr> <td colspan="3" style="border-image: initial;">
<p align="center"><b>Первая сессия</b></p>
</td> </tr>
<tr> <td style="border-image: initial;">
<p>10:00-11:30</p>
</td> <td style="border-image: initial;">
<p>Принцип индивидуального подхода</p>
<p> </p>
</td> <td style="border-image: initial;">
<p>· "секретные" приемы руководителя по управлению своим коллективом;</p>
<p>· способы определения основных типов подчиненных и их поведения;</p>
<p>· эффективные методы управления каждым типом подчиненного.</p>
</td> </tr>
<tr> <td style="border-image: initial;">
<p>11:30-11:40</p>
</td> <td colspan="2" style="border-image: initial;">
<p>Кофе-брейк</p>
</td> </tr>
<tr> <td colspan="3" style="border-image: initial;">
<p align="center"><b>Вторая сессия</b></p>
</td> </tr>
<tr> <td style="border-image: initial;">
<p>11:40-13:00</p>
</td> <td style="border-image: initial;">
<p>Принцип единой команды</p>
<p> </p>
</td> <td style="border-image: initial;">
<p>· понятие команды и группы, а также эффекты групповой синергии;</p>
<p>· отличия команд от рабочих групп и коллективов;</p>
<p>· фазы развития команды, задачи команды;</p>
<p>· роли в команде, принципы распределения функций и ролей в команде;</p>
<p>· как привлечь сотрудников к формированию командной цели.</p>
</td> </tr>
<tr> <td style="border-image: initial;">
<p>13:00-13:40</p>
</td> <td colspan="2" style="border-image: initial;">
<p>Обед</p>
</td> </tr>
<tr> <td colspan="3" style="border-image: initial;">
<p align="center"><b>Третья сессия</b></p>
</td> </tr>
<tr> <td style="border-image: initial;">
<p>13:40-15:00</p>
</td> <td style="border-image: initial;">
<p>Принцип лидерства</p>
<p> </p>
</td> <td style="border-image: initial;">
<p>· феномен лидерства, образ лидера, четыре роли лидера;</p>
<p>· как превратиться из менеджера в лидера;</p>
<p>· барьеры лидерства.</p>
<p> </p>
</td> </tr>
</tbody>
</table>
<p> </p>
<p>День 2:</p>
<table>
<tbody>
<tr> <td style="border-image: initial;">
<p>09:45-10:00</p>
</td> <td colspan="2" style="border-image: initial;">
<p>Регистрация участников</p>
</td> </tr>
<tr> <td colspan="3" style="border-image: initial;">
<p align="center"><b>Первая сессия</b></p>
</td> </tr>
<tr> <td style="border-image: initial;">
<p>10:00-11:30</p>
</td> <td style="border-image: initial;">
<p>Принцип коммуникативных навыков</p>
<p> </p>
</td> <td style="border-image: initial;">
<p>· как вывести подчиненного из состояния комфорта в состояние удовлетворенности;</p>
<p>· как создать и поддерживать позитив;</p>
<p>· как добиться энтузиазма у подчиненных при выполнении ими поставленных задач;</p>
<p>· как понимать подчиненного и сопереживать ему с пользой для себя;</p>
<p>· как выразить свое признание и критиковать подчиненного.</p>
</td> </tr>
<tr> <td style="border-image: initial;">
<p>11:30-11:40</p>
</td> <td colspan="2" style="border-image: initial;">
<p>Кофе-брейк</p>
</td> </tr>
<tr> <td colspan="3" style="border-image: initial;">
<p align="center"><b>Вторая сессия</b></p>
</td> </tr>
<tr> <td style="border-image: initial;">
<p>11:40-13:00</p>
</td> <td style="border-image: initial;">
<p>Принцип мотивации и развития подчиненных</p>
<p> </p>
</td> <td style="border-image: initial;">
<p>· почему люди остаются в компании;</p>
<p>· виды мотивации и мотиваторов;</p>
<p>· правила самомотивации руководителя;</p>
<p>· как раскрыть таланты подчиненных;</p>
<p>· делегирование и обратная связь.</p>
</td> </tr>
<tr> <td style="border-image: initial;">
<p>13:00-13:40</p>
</td> <td colspan="2" style="border-image: initial;">
<p>Обед</p>
</td> </tr>
<tr> <td colspan="3" style="border-image: initial;">
<p align="center"><b>Третья сессия</b></p>
</td> </tr>
<tr> <td style="border-image: initial;">
<p>13:40-15:00</p>
</td> <td style="border-image: initial;">
<p>Принцип лидерства</p>
<p> </p>
</td> <td style="border-image: initial;">
<p>· Конфликтогены и стили поведения в конфликте;</p>
<p>· причины конфликтов;</p>
<p>· стили управления конфликтами;</p>
<p>· как избежать конфликтов с подчиненными и начальством.</p>
<p> </p>
</td> </tr>
</tbody>
</table>
<p>
<ul>
<li>Учебные материалы</li>
<li>Сертификат об участии</li>
<li>Видеозапись события</li>
</ul>
</p>
<p><b>Анна Пышкова</b></p>
Консультант по построению многоуровневой системы обучения, созданию системы адаптации персонала, разработке и внедрению стандартов обслуживания и работы с клиентами.