Принципы построения бизнес-команды

команда тело.jpg

Делая первый шаг в формировании тех, кто окружает вас, в команду, означает, что вы признаете тот факт, что успех вашего бизнеса напрямую зависит от выполнения работы другими. Вы и ваш бизнес начнете преуспевать быстрей, и будет более эффективным, если вы направите свое внимание на то, чтобы заставить людей работать вместе с вами в одной команде. Постарайтесь ответить себе на три вопроса:

  • Знаете ли вы как привлечь сотрудников к формированию командной цели?
  • Способны ли вы добиться энтузиазма у подчиненных, при выполнении поставленных им задач, не опираясь на финансовую мотивацию?
  • Как избежать конфликтов со своими подчиненными?

Если вы затруднились дать себе ответ хотя бы по одному из трех пунктов, вам будет интересен наш бизнес-тренинг.

Дата: 14-15 марта 2017 года
Время: с 10:00 до 15:00
Место: г. Москва, ул. Бутлерова 17, блок Б, 5 этаж, оф. 5052-АР
Вход: 12 000 рублей

  • Руководителям компаний;
  • Руководителям подразделений.

День 1:

09:45-10:00

Регистрация участников

Первая сессия

10:00-11:30

Принцип индивидуального подхода

· "секретные" приемы руководителя по управлению своим коллективом;

· способы определения основных типов подчиненных и их поведения;

· эффективные методы управления каждым типом подчиненного.

11:30-11:40

Кофе-брейк

Вторая сессия

11:40-13:00

Принцип единой команды

· понятие команды и группы, а также эффекты групповой синергии;

· отличия команд от рабочих групп и коллективов;

· фазы развития команды, задачи команды;

· роли в команде, принципы распределения функций и ролей в команде;

· как привлечь сотрудников к формированию командной цели.

13:00-13:40

Обед

Третья сессия

13:40-15:00

Принцип лидерства

· феномен лидерства, образ лидера, четыре роли лидера;

· как превратиться из менеджера в лидера;

· барьеры лидерства.

День 2:

09:45-10:00

Регистрация участников

Первая сессия

10:00-11:30

Принцип коммуникативных навыков

· как вывести подчиненного из состояния комфорта в состояние удовлетворенности;

· как создать и поддерживать позитив;

· как добиться энтузиазма у подчиненных при выполнении ими поставленных задач;

· как понимать подчиненного и сопереживать ему с пользой для себя;

· как выразить свое признание и критиковать подчиненного.

11:30-11:40

Кофе-брейк

Вторая сессия

11:40-13:00

Принцип мотивации и развития подчиненных

· почему люди остаются в компании;

· виды мотивации и мотиваторов;

· правила самомотивации руководителя;

· как раскрыть таланты подчиненных;

· делегирование и обратная связь.

13:00-13:40

Обед

Третья сессия

13:40-15:00

Принцип лидерства

· Конфликтогены и стили поведения в конфликте;

· причины конфликтов;

· стили управления конфликтами;

· как избежать конфликтов с подчиненными и начальством.

  • Учебные материалы
  • Сертификат об участии
  • Видеозапись события

Анна Пышкова

Консультант по построению многоуровневой системы обучения, созданию системы адаптации персонала, разработке и внедрению стандартов обслуживания и работы с клиентами.

Записаться на мероприятие

1Нажимая кнопку "Записаться" я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой обработки персональных данных.