Производственное планирование. Какой вариант выбрать?

Производство тело.jpg

В период жесткой экономии, особо важно грамотно управлять ресурсами компании. Необходимо выдерживать четкий баланс между излишками товаров на складе, и его дефицитом. Добиться этого баланса можно с помощью различных методов планирования. При этом, однозначного подхода к планированию ресурсов не существует. Каждая компания, в силу своей уникальности, может использовать один или несколько вариантов («простое пооперационное планирование», «буфер-барабан-веревка», «MES») исходя из своих производственных мощностей. Постарайтесь ответить себе на три вопроса:

  • Знаете ли вы узкие места на собственном производстве?
  • Способны ли вы оптимально загрузить свое оборудование?
  • Как эффективно обеспечивать сырьем и материалами ваше производство?

Если вы затруднились дать себе ответ хотя бы по одному из трех пунктов, вам будет интересен наш вебинар.

Дата: 09 февраля 2017 года
Время: с 11:00 до 12:30
Вход свободный

  • Генеральным директорам;
  • Руководителям производственных подразделений;

  • Отличительные особенности простого пооперационного планирования;
  • Отличительные особенности метода «буфер-барабан-веревка»;
  • Отличительные особенности MES
  • Практические рекомендации по выбору варианта производственного планирования.

Записаться на мероприятие

1Нажимая кнопку "Записаться" я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой обработки персональных данных.