Производственное планирование. Какой вариант выбрать?
В период жесткой экономии, особо важно грамотно управлять ресурсами компании. Необходимо выдерживать четкий баланс между излишками товаров на складе, и его дефицитом. Добиться этого баланса можно с помощью различных методов планирования. При этом, однозначного подхода к планированию ресурсов не существует. Каждая компания, в силу своей уникальности, может использовать один или несколько вариантов («простое пооперационное планирование», «буфер-барабан-веревка», «MES») исходя из своих производственных мощностей. Постарайтесь ответить себе на три вопроса:
- Знаете ли вы узкие места на собственном производстве?
- Способны ли вы оптимально загрузить свое оборудование?
- Как эффективно обеспечивать сырьем и материалами ваше производство?
Если вы затруднились дать себе ответ хотя бы по одному из трех пунктов, вам будет интересен наш вебинар.
Дата: 09 февраля 2017 года
Время: с 11:00 до 12:30
Вход свободный
- Генеральным директорам;
- Руководителям производственных подразделений;
- Отличительные особенности простого пооперационного планирования;
- Отличительные особенности метода «буфер-барабан-веревка»;
- Отличительные особенности MES
- Практические рекомендации по выбору варианта производственного планирования.